Index GRI

1. Stratégie et analyse

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Une déclaration des plus hautes instances de l'organisation- Verslag aan de samenleving
- Strategie
1.2Description des impacts, risques et opportunités majeurs- Referentiekader
- Chairman's letter - p 2
- Successes and Challenges - p 4

    2. Profil de l'organisation

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    Nom de l'organisation- Over Janssen 
    2.2Principaux produits et/ou services et marques correspondantes. Structure opérationnelle de l’organisation, avec description des principales divisions, entités opérationnelles, filiales et coentreprises- Bedrijfsprofiel
    - Organization Profile, p 9
    2.4Lieu où se trouve le siège de l’organisation- Bedrijfsprofiel
    - Organization Profile - p 9
    2.5Nombre de pays où l’organisation est implantée et nom des pays où soit l’exploitation est majeure, soit les questions relatives au développement durable traitées dans le rapport s’avèrent particulièrement pertinentes- Bedrijfsprofiel

    - Organization Profile - p 9
    - Form 10K annual Report: Item 2, Properties
    - Form 10K Annual Report: Exhibit 21, Subsidiaries

    2.6Nature du capital et forme juridique- Bedrijfsprofiel
    - Referentiekader
    2.7Marchés où l’organisation opère avec répartition géographique, secteurs desservis et types de clients ou de bénéficiaires- Organization Profile - p 9
    2.8Taille de l'organisation- Bedrijfsprofiel
    2.9Changements significatifs de la taille, de la structure de l’organisation ou de son capital au cours de la période de reportingNe s'applique pas
    2.10Récompenses reçues au cours de la période de reporting- Jaaroverzicht

      3. Paramètres du rapport

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      Période considérée pour les informations fournies- Cadre de référence
      3.2Date du dernier rapport publiéJuni 2013
      3.3Cycle considéré- Cadre de référence
      3.4Personne à contacter pour toute question sur le rapport ou son contenu- Contact
      3.5Processus de détermination du contenu du rapport- Cadre de référence
      3.6Périmètre du rapport- Cadre de référence
      3.7Indication des éventuelles limites spécifiques du champ ou du périmètre du rapport- Cadre de référence
      3.8Principes adoptés pour la communication des données concernant les coentreprises, filiales en propriété partielle, installations en crédit-bail, activités sous-traitées et autres entités susceptibles d’avoir une incidence majeure sur les possibilités de comparaison d’une période à l’autre et/ou d’une organisation à l’autre- Cadre de référence
      3.9Techniques de mesure des données et bases de calcul, y compris les hypothèses et techniques à l’origine des estimations appliquées au renseignement des indicateurs et autres informations figurant dans le rapport- Cadre de référence
      3.1Explication des conséquences de toute reformulation d’informations communiquées dans des rapports antérieurs (par exemple fusions/acquisitions, modification de l'année de référence ou de la période considérée, nature de l’activité, méthodes de mesure)- Cadre de référence
      3.11Changements significatifs, par rapport à la période couverte par les rapports antérieurs, du champ ou du périmètre du rapport- Cadre de référence
      3.12Tableau identifiant l'emplacement des éléments d'information requis dans le rapport- Cette page
      3.13Politique et pratique courante visant la validation du rapport par des personnes externes à l’organisation- Cadre de référence

        4. Gouvernance, engagements et dialogue

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        Structure de gouvernance de l’organisation, y compris les comités relevant du plus haut organe de gouvernance (conseil d’administration ou assimilé), responsables de tâches spécifiques telles que la définition de la stratégie ou la supervision de l’organisation- Governance - p 36
        4,2Indiquer si le président du conseil d’administration (ou assimilé) est aussi un administrateur exécutif (et dans ce cas, indiquer ses fonctions dans l’organigramme de l’organisation et les raisons de cette disposition)- Governance, Governance Structure - p 37
        4,3Pour les organisations ayant un système de conseil d’administration (ou assimilé) à organe unique, indiquer le nombre d’administrateurs indépendants et/ou non exécutifs- Governance, Governance Structure - p 37
        4,4Mécanismes permettant aux actionnaires et aux salariés de faire des recommandations ou de transmettre des instructions au conseil d’administration (ou assimilé)- Governance, Governance Structure - p 37
        4,5Lien entre les rémunérations des membres du conseil d’administration (ou assimilé), des cadres supérieurs et des cadres dirigeants (y compris les indemnités de départ) et la performance de l’organisation (y compris sociale et environnementale)Notice of Annual Meeting and Proxy Statement - p 34
        4,6Processus mis en place par le conseil d’administration (ou assimilé) pour éviter les conflits d’intérêts. Processus de détermination des qualifications et de l’expertise exigées des membres du conseil d’administration (ou assimilé) pour décider des orientations stratégiques de l’organisation en matière de questions économiques, environnementales et socialesJohnson & Johnson 2014 Proxy Statement: nominating and governance committee
        4,8Missions ou valeurs, codes de bonne conduite et principes définis en interne par l’organisation sur sa performance économique, environnementale et sociale, et état de leur mise en pratiqueCitizenship & Sustainability - p 11
        - Strategic Leadership, p - 29
        - Strategie
        4,9Procédures définies par le conseil d’administration (ou assimilé) pour superviser la manière dont l’organisation identifie et gère sa performance économique, environnementale et sociale, et notamment les risques, opportunités, ainsi que le respect des normes internationales, des codes de bonne conduite et des principesCitizenship & Sustainability - p 11
        - Strategic Leadership, p - 29
        Processus d’évaluation de la performance propre du conseil d’administration (ou assimilé), notamment du point de vue économique, environnemental et social- Johnson & Johnson 2014 Proxy Statement: Corporate Governance
        1Explications sur la position de l’organisation quant à l'application du principe de précaution- UNGC, Principle 7 - p 96
        - Environmental Responsibility - p 77
        2Chartes, principes et autres initiatives d’origine extérieure en matière économique, environnementale et sociale, auxquelles l’organisation a souscrit- Governance: External Commitments - p 38
        3Affiliation à des associations (associations professionnelles) ou adhésion à des organisations nationales ou internationales de défense des intérêts- Voetnoot (1)
        4Liste des groupes de parties prenantes inclus par l’organisation- Referentiekader (Stakeholders)
        Stakeholder Engagement - p 62
        - Stakeholder Engagement
        5Base d’identification et sélection des parties prenantes avec lesquelles dialoguer. Démarche de ce dialogue, et notamment fréquence par type et par groupe de parties prenantes- Referentiekader (Stakeholders)
        7Questions et préoccupations clés soulevées via le dialogue avec les parties prenantes et manière dont l’organisation y a répondu, notamment lors de l’établissement de son rapport- Referentiekader (Stakeholders)
        • (1)

          Lidmaatschap van verenigingen (zoals brancheverenigingen)
          en/of nationale/ internationale belangenorganisaties: AmCham, BCLAS, Business & Society, EFPIA/IFPMA, Essenscia, Essenscia Vlaanderen, EU Innovation Forum, Flanders Synergy, FlandersBio, HST, Industrieraad Vlaanderen, Innovative Medicines Initiative (IMI), Kauri, MCB Forum, pharma.be, Plan C, STEM platform, Strategische Projectorganisatie Kempen (SPK), VKW, Vlaamse Raad voor Wetenschap en Innovatie, VOKA, Voka Kempen 

        Approche managériale  

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         Économie Indicateurs - Autres faits économiques- Kerncijfers
        - Economisch beleid
        - Innovatieve therapeutische oplossingen
        - Open innovatiemodel
        - Samenwerkingen
        - Investeringspolitiek
        Durabilité écologique - Groen beleid
        - Groene initiatieven
        - Reductie van Energieverbruik
        - Energiebesparende initiatieven
        - Duurzaam afvalbeheer
        - Duurzaam afvalbeheer op de sites
        - Minder farmaceutische stoffen in het leefmilieu
        - Rem op nutteloze verpakkingen
        - Verminderen van grondstoffenverbruik
        - Groene chemie en technologie
        - Chem21-programma
        - Verminderen van waterverbruik
        - Verminderen van uitstoot
        - Meer biodiversiteit
        - Duurzaam ondernemende leveranciers
        - Groene erkenningen
        - GRI-data
        Preventiebeleid
        Spécifique au secteur pharmaceutiqueRecherche-Développement - Ethisch geneesmiddelenonderzoek
        - Dierproeven
        - Veiligheid in onderzoek
        - Innovatie in klinisch onderzoek
        - Kansen voor Research & Development
        - R&D erkenningen
        Spécifique au secteur pharmaceutiqueSupply Chain Janssen - Chemische productie Geel
        - Farmaceutische productie Geel/ Olen
        - Kwaliteit van productie
        - Lean manufacturing: slank produceren
        - Janssen wint Supply Chain Award 2013.
        Spécifique au secteur pharmaceutiquePartenaires - Exascience
        - EMIF
        - HST
        - Stellar
        - Health2wealth
        Durabilité sociale- Medewerkers
        - Aantrekken en ontwikkelen van talenten
        - opvolgen en begeleiden in talentontwikkeling
        - Duurzaam inzetten van talenten
        - Inspirerende en aangename werkomgeving
        - Programma's rond mentale en fysieke gezondheid
        - Resultaatgedreven cultuur
        - Excellente operationele dienstverlening
        - Hoogtepunten Credo-enquète 2013
        - Veiligheid en preventie
        - GRI-data
        Conditions de travail et travail décent - Durabilité sociale
        - Labor Practices and Workforce, page 52 and Online
        Droits de l'homme - Human Rights, page 42 and Online
        Société - Vernieuwende toegansstrategieën
        - Projecten voor de samenleving
        - Move for Africa 2013
        - Janssen Cares! Ons Credo in actie
        - Labyrinth Psychotica: beter bgrip van psychose
        - Voor het eerst sinds vele jaren een opendeurdag
        - Buurtbewoners zijn belangrijk
        - VzW de Schakel krijgt financiële ondersetuning dankzij ons preventieaandeel
        - Start van het Corporate Social Responsibility project
        Responsabilité du fait des produits - Supply Chain
        - Integer handelen
        - Verminderen van grondstoffengebruik

          Aspects économiques

          GRI BeschrijvingBehandelingWebpagina 
          EC1Valeur économique directe créée et distribuée, incluant les produits, les coûts opérationnels, prestations et rémunérations des salariés, donations et autres investissements pour les communautés, les résultats mis en réserves, les versements aux apporteurs de capitaux et aux ÉtatsEn partie- Indicateurs
          EC2 Implications financières et autres risques et opportunités pour les activités de l’organisation liés aux changements climatiquesEn partie- Kwaliteit van productie 
          EC 6Politique, pratiques et part des dépenses réalisées avec les fournisseurs locaux sur les principaux sites opérationnelsEn partie- Duurzaam ondernemende leveranciers
          EC8Développement et impact des investissements en matière d’infrastructures et des services, principalement publics, réalisés via une prestation commerciale, en nature ou à titre gratuitEn partie- Samenleving
          EC9 Compréhension et description des impacts économiques indirects significatifs, y compris l’importance de ces impactsEn partie- Samenwerkingen : investeringsklimaat farma-industrie verbeteren
          EC (spécifique au secteur pharmaceutique)Dépenses en Recherche et DéveloppementEn totalité- Kerncijfers

            Aspects environnementaux

            GRI BeschrijvingBehandelingWebpagina 
            EN3Consommation d’énergie directe répartie par source d’énergie primaireEn totalité- GRI-data
            EN4 Consommation d’énergie indirecte répartie par source d’énergie primaireEn totalité- GRI-data
            EN5 Énergie économisée grâce à l’efficacité énergétiqueEn totalité- Energiebesparende initiatieven
            EN6 Initiatives pour fournir des produits et des services reposant sur des sources d’énergie renouvelables ou à rendement amélioré, réductions des besoins énergétiques obtenues suite à ces initiativesEn totalité- Energiebesparende initiatieven
            EN7 Initiatives pour réduire la consommation d’énergie indirecte et réductions obtenuesEn totalité- Energiebesparende initiatieven
            EN8 Volume total d’eau prélevé, par source En totalité- Données GRI
            EN10 Pourcentage et volume total d’eau recyclée et réutilisée En totalité- GRI-data
            EN12 Description des impacts significatifs des activités, produits et services sur la biodiversité des aires protégées ou des zones riches en biodiversité en dehors de ces aires protégéesEn partie- Biodiversité
            EN14 Stratégies, actions en cours et plans futurs de gestion des impacts sur la biodiversitéEn partie- Meer biodiversiteit
            EN16 Émissions totales, directes ou indirectes, de gaz à effet de serre, en poidsEn totalité- GRI-data
            EN17 Autres émissions indirectes pertinentes de gaz à effet de serre, en poids En partie- Verminderen van uitstoot
            EN18 Initiatives pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et réductions obtenuesEn totalité- Energiebesparende initiatieven
            - Verminderen van uitstoot
            EN19 Émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone, en poidsEn totalité- GRI-data
            EN20 Émissions de NOx, SOx et autres émissions significatives dans l’air, par type et par poidsEn partie- GRI-data
            EN21 Total des rejets dans l’eau, par type et par destinationEn totalité- GRI-data
            EN22 Masse totale de déchets, par type et par mode de traitementEn totalité- GRI-data
            EN24Masse des déchets transportés, importés ou exportésEn totalité- GRI-data
            EN26Initiatives pour réduire les impacts environnementaux des produits et des services, et portée de celles-ciEn totalité- Duurzaam afvalbeheer op de sites
            - Minder farmaceutische stoffen in het leefmilieu
            - Duurzaam ondernemende leveranciers
            - Rem op nutteloze verpakkingen
            EN28 Montant des amendes significatives et nombre total des sanctions non financières pour non-respect des lois et des réglementationsEn totalité- GRI-data
            EN29 Impacts environnementaux significatifs du transport des produits, autres marchandises et matières utilisés par l’organisation dans le cadre de son activité et du transport des membres de son personnelEn partie- Verminderen van uitstoot
            - Duurzaam ondernemende leveranciers

              Aspects sociaux

              Conditions de travail et travail décent

              GRI BeschrijvingBehandelingWebpagina 
              LA1Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographiqueEn partie- GRI-data
              LA2 Turnover du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographiqueEn partie- GRI-data
              LA4 Pourcentage de salariés couverts par une convention collectiveEn totalité- GRI-data
              LA7 Taux d’accidents du travail, de maladies professionnelles, d’absentéisme, nombre de journées de travail perdues et nombre total d’accidents du travail mortels, par zone géographiqueEn partie- GRI-data
              LA8 Programmes d’éducation, de formation, de conseil, de prévention et de maîtrise des risques mis en place pour aider les salariés, leur famille ou les membres des communautés locales en cas de maladie graveEn totalité- Veiligheid en preventie
              - VzW de Schakel  krijgt financiële ondersteuning dankzij ons preventieaandeel
              LA10 Nombre moyen d’heures de formation par an, par salarié et par catégorie professionnelleEn partie- GRI-data
              LA 11Programmes de développement des compétences et de formation tout au long de la vie destinés à assurer l’employabilité des salariés et à les aider à gérer leur fin de carrièreEn totalité- Opvolgen en begeleiden in talentontwikkeling
              LA13 Composition des organes de gouvernance et répartition des employés par catégorie, sexe, tranche d’âge, appartenance à une minorité et autres indicateurs de diversitéEn partie- GRI-data

                Droits de l'homme   

                GRI BeschrijvingBehandelingWebpagina 
                HR1Pourcentage et nombre total d’accords d’investissement significatifs incluant des clauses relatives aux droits de l’homme ou ayant été soumis à un contrôle sur ce pointgedeeltelijk- Human Rights, page 42 and Online
                HR2 Pourcentage de fournisseurs et de sous-traitants majeurs dont le respect des droits de l’homme a fait l’objet d’un contrôle ; mesures prisesgedeeltelijk- Duurzaam ondernemende leveranciers
                - Human Rights, pages 43–44
                - Supply Chain & Supply Chain Management, page 39
                - Labor Practices & Work Force, page 52
                HR3 Nombre total d’heures de formation des salariés sur les politiques et procédures relatives aux droits de l’homme applicables dans leur activité ; pourcentage de salariés formésgedeeltelijk- Human Rights, pages 43–44
                HR4 Nombre total d’incidents de discrimination et mesures prisesgedeeltelijk- Human Rights, pages 43–44
                HR5 Activités identifiées au cours desquelles le droit à la liberté syndicale et à la négociation collective risque d’être menacé ; mesures prises pour assurer ce droit. Activités identifiées comme présentant un risque significatif d’incidents impliquant le travail des enfants ; mesures prises pour contribuer à abolir ce type de travailgedeeltelijk- Human Rights, pages 43–44
                HR7 Activités identifiées comme présentant un risque significatif d’incidents relatifs au travail forcé ou obligatoire ; mesures prises pour contribuer à abolir ce type de travailgedeeltelijk- Human Rights, pages 43–44
                - Supply Chain & Supply Chain Management, page 39
                - Labor Practices & Work Force, page 52

                  Société

                  GRIBeschrijvingBehandelingWebpagina 
                  SO1 Nature, portée et efficacité de tout programme et pratique d’évaluation et de gestion des impacts des activités, à tout stade d’avancement, sur les communautésEn totalité- Ethical Performance; Anti-Corruption, pages 32-34
                  SO2 Pourcentage et nombre total de domaines d’activité stratégique soumis à des analyses de risques en matière de corruption En partie- Integer handelen
                  - Ethical Performance; Anti-Corruption, pages 32-33
                  - Human Rights; Assessment Process, page 40
                  SO3 Pourcentage de salariés formés aux politiques et procédures anticorruption de l’organisationEn totalité- Integer handelen
                  SO4 Mesures prises en réponse à des incidents de corruptionEn totalité- Ethical Performance; Ethical Marketing, page 34
                  SO8 Montant des amendes significatives et nombre total des sanctions non financières pour non-respect des lois et des réglementationsEn partie- Compliance; Compliance with Laws & Regulations, page 34

                    Responsabilité du fait des produits  

                    GRIBeschrijving BehandelingWebpagina 
                    PR1 Étapes du cycle de vie où sont évalués en vue de leur amélioration les impacts des produits et des services sur la santé et la sécurité, et pourcentage de catégories de produits et de services significatives soumises à ces procéduresEn partie- Pharmacovigilance
                    PR6 Programmes de veille de la conformité aux lois, normes et codes volontaires relatifs à la communication marketing, y compris publicité, promotion et parrainagesEn totalité- Verantwoorde marketing en communicatie 
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)Qualité et sécuritéEn partie- Innovation in klinisch onderzoek
                    - Kwaliteit van productie
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)Santé et conformité (marketing responsable)En totalité - ons Credo
                    - Verantwoorde marketing en communicatie
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)(Juste) tarification (accès aux médicaments)En totalité- Vernieuwende toegangsstrategieën
                    - Van molecule tot medicijn
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)InnovationEn totalité- Strategie
                    - Open innovatiemodel
                    - innovatieve therapeutische oplossingen
                    - Innovation in klinisch onderzoek
                    - Samenwerkingen   
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)Conformité et éthique En totalité- Integer handelen
                    - Dierproeven
                    PR (spécifique au secteur pharmaceutique)R&DEn totalité- Onderzoek & ontwikkeling
                    - Open innovatiemodel
                    - Innovationve therapeutische oplossingen