Index GRI
1. Stratégie et analyse
GRI Beschrijving Webpagina Une déclaration des plus hautes instances de l'organisation - Verslag aan de samenleving
- Strategie
1.2 Description des impacts, risques et opportunités majeurs - Referentiekader
- Chairman's letter - p 2
- Successes and Challenges - p 4
2. Profil de l'organisation
GRI Beschrijving Webpagina Nom de l'organisation - Over Janssen
2.2 Principaux produits et/ou services et marques correspondantes. Structure opérationnelle de l’organisation, avec description des principales divisions, entités opérationnelles, filiales et coentreprises - Bedrijfsprofiel
- Organization Profile, p 9
2.4 Lieu où se trouve le siège de l’organisation - Bedrijfsprofiel
- Organization Profile - p 9
2.5 Nombre de pays où l’organisation est implantée et nom des pays où soit l’exploitation est majeure, soit les questions relatives au développement durable traitées dans le rapport s’avèrent particulièrement pertinentes - Bedrijfsprofiel- Organization Profile - p 9
- Form 10K annual Report: Item 2, Properties
- Form 10K Annual Report: Exhibit 21, Subsidiaries
2.6 Nature du capital et forme juridique - Bedrijfsprofiel
- Referentiekader
2.7 Marchés où l’organisation opère avec répartition géographique, secteurs desservis et types de clients ou de bénéficiaires - Organization Profile - p 9
2.8 Taille de l'organisation - Bedrijfsprofiel
2.9 Changements significatifs de la taille, de la structure de l’organisation ou de son capital au cours de la période de reporting Ne s'applique pas 2.10 Récompenses reçues au cours de la période de reporting - Jaaroverzicht
3. Paramètres du rapport
GRI Beschrijving Webpagina Période considérée pour les informations fournies - Cadre de référence
3.2 Date du dernier rapport publié Juni 2013 3.3 Cycle considéré - Cadre de référence
3.4 Personne à contacter pour toute question sur le rapport ou son contenu - Contact 3.5 Processus de détermination du contenu du rapport - Cadre de référence
3.6 Périmètre du rapport - Cadre de référence
3.7 Indication des éventuelles limites spécifiques du champ ou du périmètre du rapport - Cadre de référence
3.8 Principes adoptés pour la communication des données concernant les coentreprises, filiales en propriété partielle, installations en crédit-bail, activités sous-traitées et autres entités susceptibles d’avoir une incidence majeure sur les possibilités de comparaison d’une période à l’autre et/ou d’une organisation à l’autre - Cadre de référence
3.9 Techniques de mesure des données et bases de calcul, y compris les hypothèses et techniques à l’origine des estimations appliquées au renseignement des indicateurs et autres informations figurant dans le rapport - Cadre de référence
3.1 Explication des conséquences de toute reformulation d’informations communiquées dans des rapports antérieurs (par exemple fusions/acquisitions, modification de l'année de référence ou de la période considérée, nature de l’activité, méthodes de mesure) - Cadre de référence
3.11 Changements significatifs, par rapport à la période couverte par les rapports antérieurs, du champ ou du périmètre du rapport - Cadre de référence
3.12 Tableau identifiant l'emplacement des éléments d'information requis dans le rapport - Cette page 3.13 Politique et pratique courante visant la validation du rapport par des personnes externes à l’organisation - Cadre de référence
4. Gouvernance, engagements et dialogue
GRI Beschrijving Webpagina Structure de gouvernance de l’organisation, y compris les comités relevant du plus haut organe de gouvernance (conseil d’administration ou assimilé), responsables de tâches spécifiques telles que la définition de la stratégie ou la supervision de l’organisation - Governance - p 36
4,2 Indiquer si le président du conseil d’administration (ou assimilé) est aussi un administrateur exécutif (et dans ce cas, indiquer ses fonctions dans l’organigramme de l’organisation et les raisons de cette disposition) - Governance, Governance Structure - p 37
4,3 Pour les organisations ayant un système de conseil d’administration (ou assimilé) à organe unique, indiquer le nombre d’administrateurs indépendants et/ou non exécutifs - Governance, Governance Structure - p 37
4,4 Mécanismes permettant aux actionnaires et aux salariés de faire des recommandations ou de transmettre des instructions au conseil d’administration (ou assimilé) - Governance, Governance Structure - p 37
4,5 Lien entre les rémunérations des membres du conseil d’administration (ou assimilé), des cadres supérieurs et des cadres dirigeants (y compris les indemnités de départ) et la performance de l’organisation (y compris sociale et environnementale) - Notice of Annual Meeting and Proxy Statement - p 34 4,6 Processus mis en place par le conseil d’administration (ou assimilé) pour éviter les conflits d’intérêts. Processus de détermination des qualifications et de l’expertise exigées des membres du conseil d’administration (ou assimilé) pour décider des orientations stratégiques de l’organisation en matière de questions économiques, environnementales et sociales - Johnson & Johnson 2014 Proxy Statement: nominating and governance committee
4,8 Missions ou valeurs, codes de bonne conduite et principes définis en interne par l’organisation sur sa performance économique, environnementale et sociale, et état de leur mise en pratique - Citizenship & Sustainability - p 11
- Strategic Leadership, p - 29
- Strategie
4,9 Procédures définies par le conseil d’administration (ou assimilé) pour superviser la manière dont l’organisation identifie et gère sa performance économique, environnementale et sociale, et notamment les risques, opportunités, ainsi que le respect des normes internationales, des codes de bonne conduite et des principes - Citizenship & Sustainability - p 11
- Strategic Leadership, p - 29
Processus d’évaluation de la performance propre du conseil d’administration (ou assimilé), notamment du point de vue économique, environnemental et social - Johnson & Johnson 2014 Proxy Statement: Corporate Governance
1 Explications sur la position de l’organisation quant à l'application du principe de précaution - UNGC, Principle 7 - p 96
- Environmental Responsibility - p 77
2 Chartes, principes et autres initiatives d’origine extérieure en matière économique, environnementale et sociale, auxquelles l’organisation a souscrit - Governance: External Commitments - p 38
3 Affiliation à des associations (associations professionnelles) ou adhésion à des organisations nationales ou internationales de défense des intérêts - Voetnoot (1) 4 Liste des groupes de parties prenantes inclus par l’organisation - Referentiekader (Stakeholders)
- Stakeholder Engagement - p 62
- Stakeholder Engagement
5 Base d’identification et sélection des parties prenantes avec lesquelles dialoguer. Démarche de ce dialogue, et notamment fréquence par type et par groupe de parties prenantes - Referentiekader (Stakeholders)
7 Questions et préoccupations clés soulevées via le dialogue avec les parties prenantes et manière dont l’organisation y a répondu, notamment lors de l’établissement de son rapport - Referentiekader (Stakeholders)
(1)
Lidmaatschap van verenigingen (zoals brancheverenigingen)
en/of nationale/ internationale belangenorganisaties: AmCham, BCLAS, Business & Society, EFPIA/IFPMA, Essenscia, Essenscia Vlaanderen, EU Innovation Forum, Flanders Synergy, FlandersBio, HST, Industrieraad Vlaanderen, Innovative Medicines Initiative (IMI), Kauri, MCB Forum, pharma.be, Plan C, STEM platform, Strategische Projectorganisatie Kempen (SPK), VKW, Vlaamse Raad voor Wetenschap en Innovatie, VOKA, Voka Kempen
Approche managériale
Aspects économiques
GRI Beschrijving Behandeling Webpagina EC1 Valeur économique directe créée et distribuée, incluant les produits, les coûts opérationnels, prestations et rémunérations des salariés, donations et autres investissements pour les communautés, les résultats mis en réserves, les versements aux apporteurs de capitaux et aux États En partie - Indicateurs
EC2 Implications financières et autres risques et opportunités pour les activités de l’organisation liés aux changements climatiques En partie - Kwaliteit van productie
EC 6 Politique, pratiques et part des dépenses réalisées avec les fournisseurs locaux sur les principaux sites opérationnels En partie - Duurzaam ondernemende leveranciers
EC8 Développement et impact des investissements en matière d’infrastructures et des services, principalement publics, réalisés via une prestation commerciale, en nature ou à titre gratuit En partie - Samenleving
EC9 Compréhension et description des impacts économiques indirects significatifs, y compris l’importance de ces impacts En partie - Samenwerkingen : investeringsklimaat farma-industrie verbeteren EC (spécifique au secteur pharmaceutique) Dépenses en Recherche et Développement En totalité - Kerncijfers
Aspects environnementaux
GRI Beschrijving Behandeling Webpagina EN3 Consommation d’énergie directe répartie par source d’énergie primaire En totalité - GRI-data
EN4 Consommation d’énergie indirecte répartie par source d’énergie primaire En totalité - GRI-data
EN5 Énergie économisée grâce à l’efficacité énergétique En totalité - Energiebesparende initiatieven
EN6 Initiatives pour fournir des produits et des services reposant sur des sources d’énergie renouvelables ou à rendement amélioré, réductions des besoins énergétiques obtenues suite à ces initiatives En totalité - Energiebesparende initiatieven
EN7 Initiatives pour réduire la consommation d’énergie indirecte et réductions obtenues En totalité - Energiebesparende initiatieven
EN8 Volume total d’eau prélevé, par source En totalité - Données GRI
EN10 Pourcentage et volume total d’eau recyclée et réutilisée En totalité - GRI-data
EN12 Description des impacts significatifs des activités, produits et services sur la biodiversité des aires protégées ou des zones riches en biodiversité en dehors de ces aires protégées En partie - Biodiversité
EN14 Stratégies, actions en cours et plans futurs de gestion des impacts sur la biodiversité En partie - Meer biodiversiteit
EN16 Émissions totales, directes ou indirectes, de gaz à effet de serre, en poids En totalité - GRI-data
EN17 Autres émissions indirectes pertinentes de gaz à effet de serre, en poids En partie - Verminderen van uitstoot
EN18 Initiatives pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et réductions obtenues En totalité - Energiebesparende initiatieven
- Verminderen van uitstoot
EN19 Émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone, en poids En totalité - GRI-data
EN20 Émissions de NOx, SOx et autres émissions significatives dans l’air, par type et par poids En partie - GRI-data
EN21 Total des rejets dans l’eau, par type et par destination En totalité - GRI-data
EN22 Masse totale de déchets, par type et par mode de traitement En totalité - GRI-data
EN24 Masse des déchets transportés, importés ou exportés En totalité - GRI-data
EN26 Initiatives pour réduire les impacts environnementaux des produits et des services, et portée de celles-ci En totalité - Duurzaam afvalbeheer op de sites
- Minder farmaceutische stoffen in het leefmilieu
- Duurzaam ondernemende leveranciers
- Rem op nutteloze verpakkingen
EN28 Montant des amendes significatives et nombre total des sanctions non financières pour non-respect des lois et des réglementations En totalité - GRI-data
EN29 Impacts environnementaux significatifs du transport des produits, autres marchandises et matières utilisés par l’organisation dans le cadre de son activité et du transport des membres de son personnel En partie - Verminderen van uitstoot
- Duurzaam ondernemende leveranciers
Aspects sociaux
Conditions de travail et travail décent
GRI Beschrijving Behandeling Webpagina LA1 Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique En partie - GRI-data
LA2 Turnover du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographique En partie - GRI-data
LA4 Pourcentage de salariés couverts par une convention collective En totalité - GRI-data
LA7 Taux d’accidents du travail, de maladies professionnelles, d’absentéisme, nombre de journées de travail perdues et nombre total d’accidents du travail mortels, par zone géographique En partie - GRI-data
LA8 Programmes d’éducation, de formation, de conseil, de prévention et de maîtrise des risques mis en place pour aider les salariés, leur famille ou les membres des communautés locales en cas de maladie grave En totalité - Veiligheid en preventie
- VzW de Schakel krijgt financiële ondersteuning dankzij ons preventieaandeel
LA10 Nombre moyen d’heures de formation par an, par salarié et par catégorie professionnelle En partie - GRI-data
LA 11 Programmes de développement des compétences et de formation tout au long de la vie destinés à assurer l’employabilité des salariés et à les aider à gérer leur fin de carrière En totalité - Opvolgen en begeleiden in talentontwikkeling
LA13 Composition des organes de gouvernance et répartition des employés par catégorie, sexe, tranche d’âge, appartenance à une minorité et autres indicateurs de diversité En partie - GRI-data
Droits de l'homme
GRI Beschrijving Behandeling Webpagina HR1 Pourcentage et nombre total d’accords d’investissement significatifs incluant des clauses relatives aux droits de l’homme ou ayant été soumis à un contrôle sur ce point gedeeltelijk - Human Rights, page 42 and Online
HR2 Pourcentage de fournisseurs et de sous-traitants majeurs dont le respect des droits de l’homme a fait l’objet d’un contrôle ; mesures prises gedeeltelijk - Duurzaam ondernemende leveranciers
- Human Rights, pages 43–44
- Supply Chain & Supply Chain Management, page 39
- Labor Practices & Work Force, page 52
HR3 Nombre total d’heures de formation des salariés sur les politiques et procédures relatives aux droits de l’homme applicables dans leur activité ; pourcentage de salariés formés gedeeltelijk - Human Rights, pages 43–44
HR4 Nombre total d’incidents de discrimination et mesures prises gedeeltelijk - Human Rights, pages 43–44
HR5 Activités identifiées au cours desquelles le droit à la liberté syndicale et à la négociation collective risque d’être menacé ; mesures prises pour assurer ce droit. Activités identifiées comme présentant un risque significatif d’incidents impliquant le travail des enfants ; mesures prises pour contribuer à abolir ce type de travail gedeeltelijk - Human Rights, pages 43–44
HR7 Activités identifiées comme présentant un risque significatif d’incidents relatifs au travail forcé ou obligatoire ; mesures prises pour contribuer à abolir ce type de travail gedeeltelijk - Human Rights, pages 43–44
- Supply Chain & Supply Chain Management, page 39
- Labor Practices & Work Force, page 52
Société
GRI Beschrijving Behandeling Webpagina SO1 Nature, portée et efficacité de tout programme et pratique d’évaluation et de gestion des impacts des activités, à tout stade d’avancement, sur les communautés En totalité - Ethical Performance; Anti-Corruption, pages 32-34
SO2 Pourcentage et nombre total de domaines d’activité stratégique soumis à des analyses de risques en matière de corruption En partie - Integer handelen
- Ethical Performance; Anti-Corruption, pages 32-33
- Human Rights; Assessment Process, page 40
SO3 Pourcentage de salariés formés aux politiques et procédures anticorruption de l’organisation En totalité - Integer handelen
SO4 Mesures prises en réponse à des incidents de corruption En totalité - Ethical Performance; Ethical Marketing, page 34
SO8 Montant des amendes significatives et nombre total des sanctions non financières pour non-respect des lois et des réglementations En partie - Compliance; Compliance with Laws & Regulations, page 34
Responsabilité du fait des produits
GRI Beschrijving Behandeling Webpagina PR1 Étapes du cycle de vie où sont évalués en vue de leur amélioration les impacts des produits et des services sur la santé et la sécurité, et pourcentage de catégories de produits et de services significatives soumises à ces procédures En partie - Pharmacovigilance
PR6 Programmes de veille de la conformité aux lois, normes et codes volontaires relatifs à la communication marketing, y compris publicité, promotion et parrainages En totalité - Verantwoorde marketing en communicatie
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) Qualité et sécurité En partie - Innovation in klinisch onderzoek
- Kwaliteit van productie
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) Santé et conformité (marketing responsable) En totalité - ons Credo
- Verantwoorde marketing en communicatie PR (spécifique au secteur pharmaceutique) (Juste) tarification (accès aux médicaments) En totalité - Vernieuwende toegangsstrategieën
- Van molecule tot medicijn
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) Innovation En totalité - Strategie
- Open innovatiemodel
- innovatieve therapeutische oplossingen
- Innovation in klinisch onderzoek
- Samenwerkingen
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) Conformité et éthique En totalité - Integer handelen
- Dierproeven
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) R&D En totalité - Onderzoek & ontwikkeling
- Open innovatiemodel
- Innovationve therapeutische oplossingen
1. Stratégie et analyse
GRI | Beschrijving | Webpagina |
---|---|---|
Une déclaration des plus hautes instances de l'organisation | - Verslag aan de samenleving - Strategie | |
1.2 | Description des impacts, risques et opportunités majeurs | - Referentiekader - Chairman's letter - p 2 - Successes and Challenges - p 4 |
2. Profil de l'organisation
GRI | Beschrijving | Webpagina |
---|---|---|
Nom de l'organisation | - Over Janssen | |
2.2 | Principaux produits et/ou services et marques correspondantes. Structure opérationnelle de l’organisation, avec description des principales divisions, entités opérationnelles, filiales et coentreprises | - Bedrijfsprofiel - Organization Profile, p 9 |
2.4 | Lieu où se trouve le siège de l’organisation | - Bedrijfsprofiel - Organization Profile - p 9 |
2.5 | Nombre de pays où l’organisation est implantée et nom des pays où soit l’exploitation est majeure, soit les questions relatives au développement durable traitées dans le rapport s’avèrent particulièrement pertinentes | - Bedrijfsprofiel - Organization Profile - p 9 |
2.6 | Nature du capital et forme juridique | - Bedrijfsprofiel - Referentiekader |
2.7 | Marchés où l’organisation opère avec répartition géographique, secteurs desservis et types de clients ou de bénéficiaires | - Organization Profile - p 9 |
2.8 | Taille de l'organisation | - Bedrijfsprofiel |
2.9 | Changements significatifs de la taille, de la structure de l’organisation ou de son capital au cours de la période de reporting | Ne s'applique pas |
2.10 | Récompenses reçues au cours de la période de reporting | - Jaaroverzicht |
3. Paramètres du rapport
GRI | Beschrijving | Webpagina |
---|---|---|
Période considérée pour les informations fournies | - Cadre de référence | |
3.2 | Date du dernier rapport publié | Juni 2013 |
3.3 | Cycle considéré | - Cadre de référence |
3.4 | Personne à contacter pour toute question sur le rapport ou son contenu | - Contact |
3.5 | Processus de détermination du contenu du rapport | - Cadre de référence |
3.6 | Périmètre du rapport | - Cadre de référence |
3.7 | Indication des éventuelles limites spécifiques du champ ou du périmètre du rapport | - Cadre de référence |
3.8 | Principes adoptés pour la communication des données concernant les coentreprises, filiales en propriété partielle, installations en crédit-bail, activités sous-traitées et autres entités susceptibles d’avoir une incidence majeure sur les possibilités de comparaison d’une période à l’autre et/ou d’une organisation à l’autre | - Cadre de référence |
3.9 | Techniques de mesure des données et bases de calcul, y compris les hypothèses et techniques à l’origine des estimations appliquées au renseignement des indicateurs et autres informations figurant dans le rapport | - Cadre de référence |
3.1 | Explication des conséquences de toute reformulation d’informations communiquées dans des rapports antérieurs (par exemple fusions/acquisitions, modification de l'année de référence ou de la période considérée, nature de l’activité, méthodes de mesure) | - Cadre de référence |
3.11 | Changements significatifs, par rapport à la période couverte par les rapports antérieurs, du champ ou du périmètre du rapport | - Cadre de référence |
3.12 | Tableau identifiant l'emplacement des éléments d'information requis dans le rapport | - Cette page |
3.13 | Politique et pratique courante visant la validation du rapport par des personnes externes à l’organisation | - Cadre de référence |
4. Gouvernance, engagements et dialogue
GRI | Beschrijving | Webpagina |
---|---|---|
Structure de gouvernance de l’organisation, y compris les comités relevant du plus haut organe de gouvernance (conseil d’administration ou assimilé), responsables de tâches spécifiques telles que la définition de la stratégie ou la supervision de l’organisation | - Governance - p 36 | |
4,2 | Indiquer si le président du conseil d’administration (ou assimilé) est aussi un administrateur exécutif (et dans ce cas, indiquer ses fonctions dans l’organigramme de l’organisation et les raisons de cette disposition) | - Governance, Governance Structure - p 37 |
4,3 | Pour les organisations ayant un système de conseil d’administration (ou assimilé) à organe unique, indiquer le nombre d’administrateurs indépendants et/ou non exécutifs | - Governance, Governance Structure - p 37 |
4,4 | Mécanismes permettant aux actionnaires et aux salariés de faire des recommandations ou de transmettre des instructions au conseil d’administration (ou assimilé) | - Governance, Governance Structure - p 37 |
4,5 | Lien entre les rémunérations des membres du conseil d’administration (ou assimilé), des cadres supérieurs et des cadres dirigeants (y compris les indemnités de départ) et la performance de l’organisation (y compris sociale et environnementale) | - Notice of Annual Meeting and Proxy Statement - p 34 |
4,6 | Processus mis en place par le conseil d’administration (ou assimilé) pour éviter les conflits d’intérêts. Processus de détermination des qualifications et de l’expertise exigées des membres du conseil d’administration (ou assimilé) pour décider des orientations stratégiques de l’organisation en matière de questions économiques, environnementales et sociales | - Johnson & Johnson 2014 Proxy Statement: nominating and governance committee |
4,8 | Missions ou valeurs, codes de bonne conduite et principes définis en interne par l’organisation sur sa performance économique, environnementale et sociale, et état de leur mise en pratique | - Citizenship & Sustainability - p 11 - Strategic Leadership, p - 29 - Strategie |
4,9 | Procédures définies par le conseil d’administration (ou assimilé) pour superviser la manière dont l’organisation identifie et gère sa performance économique, environnementale et sociale, et notamment les risques, opportunités, ainsi que le respect des normes internationales, des codes de bonne conduite et des principes | - Citizenship & Sustainability - p 11 - Strategic Leadership, p - 29 |
Processus d’évaluation de la performance propre du conseil d’administration (ou assimilé), notamment du point de vue économique, environnemental et social | - Johnson & Johnson 2014 Proxy Statement: Corporate Governance | |
1 | Explications sur la position de l’organisation quant à l'application du principe de précaution | - UNGC, Principle 7 - p 96 - Environmental Responsibility - p 77 |
2 | Chartes, principes et autres initiatives d’origine extérieure en matière économique, environnementale et sociale, auxquelles l’organisation a souscrit | - Governance: External Commitments - p 38 |
3 | Affiliation à des associations (associations professionnelles) ou adhésion à des organisations nationales ou internationales de défense des intérêts | - Voetnoot (1) |
4 | Liste des groupes de parties prenantes inclus par l’organisation | - Referentiekader (Stakeholders)
- Stakeholder Engagement - p 62 - Stakeholder Engagement |
5 | Base d’identification et sélection des parties prenantes avec lesquelles dialoguer. Démarche de ce dialogue, et notamment fréquence par type et par groupe de parties prenantes | - Referentiekader (Stakeholders) |
7 | Questions et préoccupations clés soulevées via le dialogue avec les parties prenantes et manière dont l’organisation y a répondu, notamment lors de l’établissement de son rapport | - Referentiekader (Stakeholders) |
(1)
Lidmaatschap van verenigingen (zoals brancheverenigingen)
en/of nationale/ internationale belangenorganisaties: AmCham, BCLAS, Business & Society, EFPIA/IFPMA, Essenscia, Essenscia Vlaanderen, EU Innovation Forum, Flanders Synergy, FlandersBio, HST, Industrieraad Vlaanderen, Innovative Medicines Initiative (IMI), Kauri, MCB Forum, pharma.be, Plan C, STEM platform, Strategische Projectorganisatie Kempen (SPK), VKW, Vlaamse Raad voor Wetenschap en Innovatie, VOKA, Voka Kempen
Approche managériale
Aspects économiques
GRI | Beschrijving | Behandeling | Webpagina |
---|---|---|---|
EC1 | Valeur économique directe créée et distribuée, incluant les produits, les coûts opérationnels, prestations et rémunérations des salariés, donations et autres investissements pour les communautés, les résultats mis en réserves, les versements aux apporteurs de capitaux et aux États | En partie | - Indicateurs |
EC2 | Implications financières et autres risques et opportunités pour les activités de l’organisation liés aux changements climatiques | En partie | - Kwaliteit van productie |
EC 6 | Politique, pratiques et part des dépenses réalisées avec les fournisseurs locaux sur les principaux sites opérationnels | En partie | - Duurzaam ondernemende leveranciers |
EC8 | Développement et impact des investissements en matière d’infrastructures et des services, principalement publics, réalisés via une prestation commerciale, en nature ou à titre gratuit | En partie | - Samenleving |
EC9 | Compréhension et description des impacts économiques indirects significatifs, y compris l’importance de ces impacts | En partie | - Samenwerkingen : investeringsklimaat farma-industrie verbeteren |
EC (spécifique au secteur pharmaceutique) | Dépenses en Recherche et Développement | En totalité | - Kerncijfers |
Aspects environnementaux
GRI | Beschrijving | Behandeling | Webpagina |
---|---|---|---|
EN3 | Consommation d’énergie directe répartie par source d’énergie primaire | En totalité | - GRI-data |
EN4 | Consommation d’énergie indirecte répartie par source d’énergie primaire | En totalité | - GRI-data |
EN5 | Énergie économisée grâce à l’efficacité énergétique | En totalité | - Energiebesparende initiatieven |
EN6 | Initiatives pour fournir des produits et des services reposant sur des sources d’énergie renouvelables ou à rendement amélioré, réductions des besoins énergétiques obtenues suite à ces initiatives | En totalité | - Energiebesparende initiatieven |
EN7 | Initiatives pour réduire la consommation d’énergie indirecte et réductions obtenues | En totalité | - Energiebesparende initiatieven |
EN8 | Volume total d’eau prélevé, par source | En totalité | - Données GRI |
EN10 | Pourcentage et volume total d’eau recyclée et réutilisée | En totalité | - GRI-data |
EN12 | Description des impacts significatifs des activités, produits et services sur la biodiversité des aires protégées ou des zones riches en biodiversité en dehors de ces aires protégées | En partie | - Biodiversité |
EN14 | Stratégies, actions en cours et plans futurs de gestion des impacts sur la biodiversité | En partie | - Meer biodiversiteit |
EN16 | Émissions totales, directes ou indirectes, de gaz à effet de serre, en poids | En totalité | - GRI-data |
EN17 | Autres émissions indirectes pertinentes de gaz à effet de serre, en poids | En partie | - Verminderen van uitstoot |
EN18 | Initiatives pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et réductions obtenues | En totalité | - Energiebesparende initiatieven - Verminderen van uitstoot |
EN19 | Émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone, en poids | En totalité | - GRI-data |
EN20 | Émissions de NOx, SOx et autres émissions significatives dans l’air, par type et par poids | En partie | - GRI-data |
EN21 | Total des rejets dans l’eau, par type et par destination | En totalité | - GRI-data |
EN22 | Masse totale de déchets, par type et par mode de traitement | En totalité | - GRI-data |
EN24 | Masse des déchets transportés, importés ou exportés | En totalité | - GRI-data |
EN26 | Initiatives pour réduire les impacts environnementaux des produits et des services, et portée de celles-ci | En totalité | - Duurzaam afvalbeheer op de sites - Minder farmaceutische stoffen in het leefmilieu - Duurzaam ondernemende leveranciers - Rem op nutteloze verpakkingen |
EN28 | Montant des amendes significatives et nombre total des sanctions non financières pour non-respect des lois et des réglementations | En totalité | - GRI-data |
EN29 | Impacts environnementaux significatifs du transport des produits, autres marchandises et matières utilisés par l’organisation dans le cadre de son activité et du transport des membres de son personnel | En partie | - Verminderen van uitstoot - Duurzaam ondernemende leveranciers |
Aspects sociaux
Conditions de travail et travail décent
GRI | Beschrijving | Behandeling | Webpagina |
---|---|---|---|
LA1 | Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique | En partie | - GRI-data |
LA2 | Turnover du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographique | En partie | - GRI-data |
LA4 | Pourcentage de salariés couverts par une convention collective | En totalité | - GRI-data |
LA7 | Taux d’accidents du travail, de maladies professionnelles, d’absentéisme, nombre de journées de travail perdues et nombre total d’accidents du travail mortels, par zone géographique | En partie | - GRI-data |
LA8 | Programmes d’éducation, de formation, de conseil, de prévention et de maîtrise des risques mis en place pour aider les salariés, leur famille ou les membres des communautés locales en cas de maladie grave | En totalité | - Veiligheid en preventie - VzW de Schakel krijgt financiële ondersteuning dankzij ons preventieaandeel |
LA10 | Nombre moyen d’heures de formation par an, par salarié et par catégorie professionnelle | En partie | - GRI-data |
LA 11 | Programmes de développement des compétences et de formation tout au long de la vie destinés à assurer l’employabilité des salariés et à les aider à gérer leur fin de carrière | En totalité | - Opvolgen en begeleiden in talentontwikkeling |
LA13 | Composition des organes de gouvernance et répartition des employés par catégorie, sexe, tranche d’âge, appartenance à une minorité et autres indicateurs de diversité | En partie | - GRI-data |
Droits de l'homme
GRI | Beschrijving | Behandeling | Webpagina |
---|---|---|---|
HR1 | Pourcentage et nombre total d’accords d’investissement significatifs incluant des clauses relatives aux droits de l’homme ou ayant été soumis à un contrôle sur ce point | gedeeltelijk | - Human Rights, page 42 and Online |
HR2 | Pourcentage de fournisseurs et de sous-traitants majeurs dont le respect des droits de l’homme a fait l’objet d’un contrôle ; mesures prises | gedeeltelijk | - Duurzaam ondernemende leveranciers - Human Rights, pages 43–44 - Supply Chain & Supply Chain Management, page 39 - Labor Practices & Work Force, page 52 |
HR3 | Nombre total d’heures de formation des salariés sur les politiques et procédures relatives aux droits de l’homme applicables dans leur activité ; pourcentage de salariés formés | gedeeltelijk | - Human Rights, pages 43–44 |
HR4 | Nombre total d’incidents de discrimination et mesures prises | gedeeltelijk | - Human Rights, pages 43–44 |
HR5 | Activités identifiées au cours desquelles le droit à la liberté syndicale et à la négociation collective risque d’être menacé ; mesures prises pour assurer ce droit. Activités identifiées comme présentant un risque significatif d’incidents impliquant le travail des enfants ; mesures prises pour contribuer à abolir ce type de travail | gedeeltelijk | - Human Rights, pages 43–44 |
HR7 | Activités identifiées comme présentant un risque significatif d’incidents relatifs au travail forcé ou obligatoire ; mesures prises pour contribuer à abolir ce type de travail | gedeeltelijk | - Human Rights, pages 43–44 - Supply Chain & Supply Chain Management, page 39 - Labor Practices & Work Force, page 52 |
Société
GRI | Beschrijving | Behandeling | Webpagina |
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SO1 | Nature, portée et efficacité de tout programme et pratique d’évaluation et de gestion des impacts des activités, à tout stade d’avancement, sur les communautés | En totalité | - Ethical Performance; Anti-Corruption, pages 32-34 |
SO2 | Pourcentage et nombre total de domaines d’activité stratégique soumis à des analyses de risques en matière de corruption | En partie | - Integer handelen - Ethical Performance; Anti-Corruption, pages 32-33 - Human Rights; Assessment Process, page 40 |
SO3 | Pourcentage de salariés formés aux politiques et procédures anticorruption de l’organisation | En totalité | - Integer handelen |
SO4 | Mesures prises en réponse à des incidents de corruption | En totalité | - Ethical Performance; Ethical Marketing, page 34 |
SO8 | Montant des amendes significatives et nombre total des sanctions non financières pour non-respect des lois et des réglementations | En partie | - Compliance; Compliance with Laws & Regulations, page 34 |
Responsabilité du fait des produits
GRI | Beschrijving | Behandeling | Webpagina |
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PR1 | Étapes du cycle de vie où sont évalués en vue de leur amélioration les impacts des produits et des services sur la santé et la sécurité, et pourcentage de catégories de produits et de services significatives soumises à ces procédures | En partie | - Pharmacovigilance |
PR6 | Programmes de veille de la conformité aux lois, normes et codes volontaires relatifs à la communication marketing, y compris publicité, promotion et parrainages | En totalité | - Verantwoorde marketing en communicatie |
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) | Qualité et sécurité | En partie | - Innovation in klinisch onderzoek - Kwaliteit van productie |
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) | Santé et conformité (marketing responsable) | En totalité | - ons Credo - Verantwoorde marketing en communicatie |
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) | (Juste) tarification (accès aux médicaments) | En totalité | - Vernieuwende toegangsstrategieën - Van molecule tot medicijn |
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) | Innovation | En totalité | - Strategie - Open innovatiemodel - innovatieve therapeutische oplossingen - Innovation in klinisch onderzoek - Samenwerkingen |
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) | Conformité et éthique | En totalité | - Integer handelen - Dierproeven |
PR (spécifique au secteur pharmaceutique) | R&D | En totalité | - Onderzoek & ontwikkeling - Open innovatiemodel - Innovationve therapeutische oplossingen |